[요약] 시간 경과에 따른 프로젝트 계획을 시각적으로 나타내기 위해 프로젝트 관리에서 사용되는 차트 복잡한 프로젝트를 단순화하는 것부터 모든 규모의 프로젝트의 계획 및 일정 수립을 지원하는 프로젝트 관리 차트이다. 프로젝트 관리 일정과 작업이 수평 막대 차트로 표현되어 시작일과 종료일, 종속성, 일정, 기한을 효과적으로 관리한다. 19세기 공장 및 작업장에 대한 생산 계획 및 자원을 설명하는 방법을 고안한 미국인 간트에 의해 처음 개발되었다. 초기 간트 차트는 종이에 직접 그려 일정이 변경될 때마다 새로 그려야 하는 단점이 있었다. 이후에는 필요할 때마다 차트를 수정할 수 있도록 종이 조각이나 블록으로 표현하였다. 현재 간트 차트는 온라인 소프트웨어에서 구동되어 기존과는 달리 팀의 프로젝트 계획과 관련된 최선 정보를 쉽게 파악하고 조정할 수 있다. 간트 차트는 어떤 업무가 언제, 어떤 순서로 진행될지 계획과 타임라인을 시각적으로 계획하여 명확히 하는데 도움된다. 복잡한 프로젝트를 체계적으로 정리할 수 있으며 진행 중인 모든 작업을 언제든지 파악할 수 있어 여러 이해 계자들을 조율하기 쉽다. 타임라인과 업무량 추정도 가능하여 작업에 소요되는 시간과 인력을 사전에 파악하여 적절한 리소스를 배정하고 계획할 수 있다. 하지만 제작에 드는 시간이 오래 걸리는 단점이 있으며 정보가 추가됨에 따라 복잡해질 수 있는 단점을 가지고 있다. 기계 설비를 사용하는 생산 공정, 컨설팅, 건설, 개발, 마케팅 등 다양한 산업에 적용되고 있지만, 사용 목적에 따라 개별 작업의 상대적 우선 순위에 작업에 소비되는 리소스를 파악하는 데 적합하지 않다. 현재는 현대적 제조기업의 등장과 다양한 산업의 등장으로 점차 용도가 줄어들게 되었다.